TIP-PRACE.cz - dobré rady

Věcnost: Není třeba se zmiňovat o rodině ani se rozepisovat o známkách na vysvědčení či rozsáhle vyjmenovávat všechny zájmy a koníčky. Vždy napište celé jméno i s případnými tituly, další osobní informace nejsou potřeba. Dnes zaměstnavatele nezajímá datum narození, váš manželský stav nebo dokonce pohlaví. Důležité ale jsou všechny kontaktní adresy, poštovní, e-mailová, pokud ji máte, i telefonní číslo. Dosaženým vzděláním je poslední, nejvyšší.

K 1.1.2012 vstupuje v účinnost nový Zákoník práce. Zákoník práce prošel celou řadou úprav vztahů mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem, např. kratší odstupné pro část zaměstnanců, rozšíření možností pro výpovědi či změna pravidel pro přesčasy a konkurenční doložky, zvýšení počtu hodin odpracovaných na základě dohody o provedení práce ze 150 na 300 hodin atd.

Podle amerického psychologa a konzultanta Bena Dattnera trvá vybudování dobrého pracovního vztahu s novým šéfem minimálně půl roku. Zejména v prvních měsících je pak velké riziko vzniku nedorozumění, která mohou vést k odmítání a nedůvěře, a znemožnit tak realizaci cílů nového šéfa.

Nový šéf by proto měl pro své podřízené připravit „uživatelskou příručku", v níž popíše svůj styl, hodnoty a další informace, které mohou pomoci předejít nedorozuměním a usnadnit spolupráci s novým týmem. Zvažte při tom následující faktory:

Většina lidí považuje Internet za dobré místo k učení. Například při studiu jazyka zde najdete mnoho studijních materiálů pro všechny úrovně pokročilosti. Můžete si vyzkoušet časování sloves, najít nová slovíčka či vysvětlení gramatických jevů. Existují však i kreativnější cesty, jak využít Internet pro studium jazyka. Čím kreativnější přitom budou, tím lépe, protože nuda rychle ubíjí vaši snahu.

Karikatury často zobrazují šéfy jako autority, které mají moc soudit své podřízené a ničit jejich kariéru. Oni jsou ti „mocní“ a podřízení ti „bezmocní“. Ve skutečnosti však šéfové potřebují pomoc svých podřízených, aby sami vypadali dobře před svými šéfy. Jsou stejně závislí na podřízených jako oni na nich, navzájem se řídí. Řízení šéfa vyžaduje, aby podřízený pochopil jeho potřeby, pracovní styl a tlaky, kterým čelí.